如何为组织中的年长员工提供支持

人口老龄化,许多人目前的退休年龄为67岁,现在该是企业承认不断变化的劳动力并投资于支持年长工人的时候了。

在将近五分之一(18%)的 人口 65岁及65岁以上的同事,健康和安全以及福利确实比以往任何时候都更加重要。

政府在2018年解决了此事的重要性 研究。 “人口老龄化的未来”报告概述了使人们能够工作更长的时间将有助于社会支持越来越多的家属。但是,它依赖于“支持更长寿和更长寿,消除继续工作的障碍,并使工人能够适应新技术和其他根本变化……”

那么,小型企业如何应对这些变化并利用它们使工作场所受益?这里我们来看一些注意事项:

弥合数字鸿沟

需要鼓励年长的工人保持最新技术,最重要的是,因为他们比其他群体更不可能参与学习。高级工作人员可能很难承认他们在知识上存在差距,或者可能因录取而感到脆弱。这就是为什么在培训方面,员工要有同情心,支持和主动的重要性。通过为所有员工提供全方位的培训,无论其职位和年龄如何,都可以帮助缩小差距。它可能很简单,例如提供使用在线人力资源工具的培训,或者学习如何使用iPad做笔记,而不仅仅是假设每个人都知道如何使用它们。

工作中的福祉

工作中的福祉 一直是最近的流行语,工作中的健康与安全比以往任何时候都更加重要。剑桥公爵和公爵夫人在心理健康慈善机构的支持下,发现了围绕员工福利的一些问题。

提供身体和心理支持对于快乐的员工队伍和 减轻员工压力。所有公司都应努力做到这一点,并可以通过定期休息,鼓励远离办公桌的午餐时间以及提供健身房(或健身房的折扣)来鼓励他们。定期与同事进行一对一的会面也是解决任何问题的好方法。

大师班

展示年长工人价值的一种好方法是邀请他们举办自己专业领域的大师班。这不仅对员工有利,而且也激励了年长的同事展示他们可以在哪里增值。促进尊重和共享学习的工作环境向其他员工发出积极的信息,并使之成为人们想要工作的地方。

沟通是关键

在我们所生活的千禧一代时代,重要的是要与构成劳动力的许多人打交道,并为其带来的价值。年轻的同事们可以从崭新的思维中受益,同时认识到更多经验丰富的员工带来的经验和联系也很重要。一些工作场所设有“伙伴计划”,提供相互指导;一位年轻的同事与一位年长的同事成为伙伴,他们俩都以各自不同的方式相互支持。例如,较年轻的孩子可能能够提供数字指导,而较老的孩子则可以提供更多的行为支持。

工作灵活

今天的生活方式随着时代的发展而变化,但是您的公司呢?提供 灵活的工作 小时,其中包括兼职工作,使企业能够留住优秀的员工。重返工作岗位的父母不仅可以使用该软件,而且还可以通过允许他们以自己喜欢的节奏工作,从而增加一个人职业生涯的多年寿命。

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撰写者 菲奥娜·桑德森(Fiona Sanderson)

Fiona是myhrtoolkit的市场经理。她的专业领域包括人力资源系统,生产力,雇佣法律更新以及创建人力资源图表。

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