在工作场所支持跨巴黎人现金线上员工

如何在工作场所支持跨巴黎人现金线上员工

您如何在工作场所为跨巴黎人现金线上员工提供支持,并确保他们不受歧视? Keebles LLP的就业主管凯瑟琳·威尔逊(Catherine Wilson)提供了法律指南,以及雇主如何为跨巴黎人现金线上和过渡工作人员提供支持。

变性权利已成为近年来的热门新闻话题。但是,对跨巴黎人现金线上者的法律保护可以追溯到1976年。当前的起点是《 2010年平等法》提供的保护。2010年《平等法》第7(1)条规定,将巴黎人现金线上重新分配确定为 受保护的特征。 《平等与人权委员会行为守则法规》对此作了重申,该法规于2015年9月进行了更新。

简而言之,如果某人打算通过改变生理或其他巴黎人现金线上属性来重新分配其巴黎人现金线上,则他们正受到提议,正在经历或已经经历了过程或过程的一部分的保护。这意味着在招募期间和在工作期间,基于跨巴黎人现金线上身份歧视某人是非法的。该保护措施已扩展到一些实际措施,例如着装要求和洗手间设施,以及工作场所内的骚扰和歧视。为了完整起见,这与《 2004年巴黎人现金线上认同法案》完全不同,后者允许跨巴黎人现金线上人士获得法律承认。持有证书的任何人都必须按照其规定的巴黎人现金线上对待。

变性人和法律定义

在这种情况下,定义和语言很重要。做出永久性更改以重新分配巴黎人现金线上的人在2010年《平等法》中被描述为变性人(与顺势人相反,后者确定了出生时所分配的巴黎人现金线上)。同样重要的是要注意,这种永久性改变不必涉及任何医疗监督或干预。行为守则明确规定,如果个人选择与出生时分配的巴黎人现金线上永久不同的永久性生活,而无需手术或荷尔蒙治疗,则仍然受到法律的保护。即使后来被撤销,改变巴黎人现金线上的提议也已足够。

在法律范围内,只有在重新分配巴黎人现金线上的过程中,某人受到其巴黎人现金线上认同的驱使, 交叉礼服 (尽管请注意,换装不是跨巴黎人现金线上的代名词,因为换装是一种行为,而不是一种身份;对于跨巴黎人现金线上者改变其表现方式,这有点过时了)。最后,最近的案例 泰勒v捷豹路虎有限公司2020 认为非二进制人可能会受到巴黎人现金线上重新分配的保护,这反过来又将保护范围扩大到巴黎人现金线上或巴黎人现金线上同性恋者。

雇主如何支持跨巴黎人现金线上员工

支持跨巴黎人现金线上雇员

变性人标志

根据英国的人口估算,跨巴黎人现金线上者的数量为200,000-500,000(根据 政府平等办公室)。加上对跨巴黎人现金线上权利的意识增强,这意味着管理跨巴黎人现金线上员工是大多数雇主都会遇到的事情。雇主要意识到与接纳跨巴黎人现金线上雇员有关的义务是一回事,而实际上要确保他们遵守这些义务。

雇主可以通过多种方式在工作场所为跨巴黎人现金线上雇员提供支持。不幸的是,事实仍然是许多雇主仍然没有支持跨巴黎人现金线上雇员的政策或工作场所文化。这是一个主要问题,因为它使跨巴黎人现金线上员工在工作场所感到孤立无助,容易受到欺凌或恐惧感(由于被跨巴黎人现金线上者待遇较轻)。由于对工作同事的反应的担忧,一些跨巴黎人现金线上人士感到有必要隐藏自己的跨巴黎人现金线上事实。这可能会对相关跨巴黎人现金线上者产生巨大的负面心理影响,并可能影响他们的情绪健康,工作满意度和工作质量。

具有跨包容性政策

雇主应对自己对员工的行为以及对员工的骚扰,欺凌和歧视行为负责。建议雇主制定反骚扰和欺凌政策,以及平等和多样性政策以及至少一项跨性包容性政策,如果可能的话,不要制定单独的跨巴黎人现金线上政策。因此,第一步是审查当前的政策是否满足这些要求,或者是否需要进行更改。

制定跨领域政策跨包容性政策

专门提及跨巴黎人现金线上员工的书面政策可以帮助证明组织内的积极立场,同时也可以就可接受的行为和行为为员工提供指导。

反包容性政策的关键要素应包括:

  • 进入浴室:引入巴黎人现金线上中立的浴室,或允许跨巴黎人现金线上员工使用与其相配的巴黎人现金线上的浴室。对于较小的雇主来说,改变设施的设置可能不太合理,但是建议考虑是否至少有一个厕所和更替设施可以被指定为巴黎人现金线上中立;
  • 着装规范:引入不分巴黎人现金线上的着装要求;和
  • 代词和名称用法:确保合同和政策包含所有巴黎人现金线上,并使用巴黎人现金线上中立的术语,并确保在与跨巴黎人现金线上员工交谈或提及时使用正确的名称和代词(包括确保有 巴黎人现金线上中立选项 在您用作组织的软件和表格中)。

培训员工跨巴黎人现金线上包容性

显然,员工培训是至关重要的,随着更广泛的工作场所的普遍意识的提高也是至关重要的。这可以改善跨巴黎人现金线上员工的工作场所体验,并帮助工作场所更具跨巴黎人现金线上包容性。交流是这一领域的关键(与其他许多领域一样!),应鼓励跨巴黎人现金线上员工与他们的经理进行坦诚的对话。培训可以帮助生产线经理变得更有能力处理可能出现的任何问题。当跨巴黎人现金线上雇员或雇主可能要考虑在实际工作场所进行任何实际调整时,这一点尤其重要。

支持过渡员工

为正在经历巴黎人现金线上重新分配过程的员工提供支持在创建支持跨巴黎人现金线上员工的工作场所中也起着重要作用。过渡不是一个单一的事件,而是一个相对较长的过程。同样,至少在工作环境中,雇主与过渡雇员之间的沟通是确保平稳过渡的关键。可以考虑采用正式的工作过渡政策,包括在工作中如何处理此类程序缺席的细节。

另外,如果跨巴黎人现金线上雇员提出与跨巴黎人现金线上事实有关的骚扰或霸凌问题,则认真对待这一指控,并经过全面的调查和纪律处分程序,将确保该雇员在工作场所感到受到重视并符合雇主的要求。法律义务。

支持跨巴黎人现金线上员工的心理健康

最后,不幸的是,与巴黎人现金线上重新分配和歧视有关的精神卫生问题并不罕见。 《工作守则》明确指出,也存在歧视残疾人的潜力,而不是巴黎人现金线上重新分配本身,而是个人被诊断出患有巴黎人现金线上烦躁不安或巴黎人现金线上认同障碍的相关疾病,并且对该疾病具有长期不利影响他们有能力进行正常的日常活动。并非所有跨巴黎人现金线上员工都经历过巴黎人现金线上烦躁,但如果这样做,则可能构成残疾,因此应根据您的缺勤和纪律程序予以处理。

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管理工作场所的多样性

凯瑟琳·威尔逊(Catherine Wilson)的图片

撰写者 凯瑟琳·威尔逊

凯瑟琳(Catherine)是就业团队的负责人,也是位于谢菲尔德,利兹和唐卡斯特的就业法律事务所Keebles LLP的合伙人。她专门研究歧视法,倡导,业务重组和裁员。

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