布拉德福德因子，也称为布拉德福德公式或指数，是一种有用的缺勤管理工具。它使管理人员可以通过计算Bradford分数来评估员工的缺勤记录。

布拉德福德因素引入评分等级，以帮助您确定与员工病假相关的关注领域。与不经常出现的长期病假相比，该公式给定期的短期病假更多的权重。这是因为布拉德福德指数（Bradford Index）支持这样的信念，即长期缺勤比长期缺勤对企业的破坏更大。

信息图：什么是布拉德福德因素？

要总结布拉德福德因素，请查看下面的便捷信息图：

布拉德福德公式如何计算？

通常基于连续52周的时段，布拉德福德因子使用公式S ² x D =B。

• S是员工缺勤的总数
• D是他们缺勤的总天数
• B是结果的布拉德福德因子得分

布拉德福德因子示例

某位员工四次患病一天的Bradford因子得分为64。另一方面，一次病了4天的员工的得分为4。

尽管上述两种缺勤的影响因企业而异，但布拉德福德因素为您提供了一个简单的工具来监控和管理疾病缺席。

分数何时会引起关注？

不同的组织可以通过多种方式使用Bradford因子。许多人将设置较低的阈值以触发经理/员工对话。这将帮助您尽早发现问题。

但是，此分数可能会因您所在的行业，部门和职位而异。在某些行业中，与工作有关的疾病可能是导致缺勤的典型原因。例如，建筑行业的背部问题或护理中的压力水平。因此，与员工沟通以确保您了解他们缺席的原因很重要。

如何使用布拉德福德因子达到最佳效果

• 通过设置 触发点 对于分数，您可以在适当的时间采取相关措施。如果分数令人担忧，您可以使用它来开始有关员工病假的对话。
• 在某些情况下，您可能能够支持员工并帮助他们解决问题。在其他情况下，您提出担忧的事实会阻止不诚实的员工 旷工.
• 同样，您也可以设置阈值分数，以便采取更严肃的行动来解决问题的缺失。通过设置纪律处分触发点或 解雇，您将拥有有价值的数据来支持这些决策。
• 除了监视员工个人缺勤之外，布拉德福德因素还可以帮助您对企业中不同部门进行基准测试。您可能期望执行委员会和呼叫中心之间的缺勤率有所不同。但是，相似部门之间的分数差异很大，可能表明特定团队需要解决这些问题。

通过举报此类问题，您可以采取积极措施来增加 员工敬业度 和 福利 在那些部门。另外，您可以要求部门负责人自己降低部门分数。

在业务中使用Bradford Factor

与任何业务管理工具一样，如何引入和交付它始终是其成功的关键。尽管布拉德福德因素旨在提高绩效，但滥用它很容易对您的业务产生相反的影响。

如果您要使用Bradford Factor，请务必确保您的员工了解其计算方式。而且，它将以公平合理的方式应用，例如通过使用 布拉德福因子软件.

设置较低的门槛和未能与您的员工适当讨论问题实际上会导致压力，动力不足和缺席。如果使用得当，Bradford Factor可以成为您最强大的缺勤管理工具之一。

使用 人力资源软件 计算布拉德福德分数

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